UI、交互和产品经理三个岗位的优势和困境

发布于:2021-05-18 作者:admin 浏览人数:
如何系统性的学习交互设计?而我给的回答基本都是:没必要转交互,做UI就挺好。
交互设计师问产品经理朋友,也可能会给出交互就挺好,没必要转产品经理的答案。
 
 
UI
 
相对于其他两个岗位而言,入门门槛最高。UI设计对专业能力要求高。
UI必备的技能:审美、构型、布局、配色、C4D 甚至AE动效。
UI比较难且必须掌握的两个技能,一个是审美,另一个是构型。
UI要求很好的审美。审美没有先天的天赋,都是靠后天,每天不断地看图来提升审美,没有捷径可言。
构型是对实体抽象能力的二次创作能力,比较常见的是插画和图标等。
很多UI设计师想转交互的原因是UI基于交互稿进行设计,这一步会限制UI设计师的发挥空间。
交互设计师的工作给ui设计师的感觉很简单,且对于审美、构型、配色、C4D等没要求,大部分UI都被这几个方面被限制,无法突破,希望通过转行做交互设计,结束这种瓶颈。
在一部分UI设计师的眼中,交互设计师的工资整体高于UI设计师。这也是转行的一个原因之一。其实UI和交互工资几乎没差别。
之所以产生这种错觉是因为,大部分交互都在大厂。而大厂的工资平均要高于小公司,所以导致交互设计师的平均工资高于UI, 在大厂里ui和交互整体平均工资差不多。
UI设计师的优势:
落地性不可被取代。对于C端产品,最终都需要UI设计师出设计稿并由开发实现。在这一过程中,UI设计师无法被取代,这也凸显UI设计师的重要性。
B端的话,有些产品都通过ant design来开发,产品要求低的话,甚至产品经理原型完成之后,开发直接用ant design进行开发。
UI设计师的困境:
1、处于下游角色,产品规划功能,交互规划流程和页面布局。到了ui这里思考视觉设计,发挥空间被限制。
2、互联网行业寿命短暂,UI比交互和产品的寿命感觉会短一些。相对而言,产品经理的工龄会更长。
3、UI设计师的上限是设计总监。当然也有例外的,但是概率比较低。
 
交互设计师
 
在具有标准化流程的公司,交互设计师接到产品需求,从事交互原型设计,定义流程和界面布局。交互设计师成为工作流程中必不可缺的一环。
交互设计师的优势:
在具有标准化体验流程的公司里面,交互设计师可以成为对接整个设计方的角色。
交互设计师成为必不可少的环节,同时在设计方面发挥的东西比较多,可以更多的发挥设计想法。
相比于产品经理,交互设计师不受行业限制。可以从事任何一个行业,可选择的空间会大一些。
交互设计师的困境:
而在没有标准化的公司,交互设计师就可能不是必须的一环,这也就导致交互成为可有可无的角色。
在这三个岗位中,最有危机感的应该是交互设计师,因为交互设计师容易被取代。
从工作流程上看,可以通过产品经理的产品文档直接到UI设计师。UI设计师完成设计之后到开发落地。
 
 
产品经理
产品经理的入门门槛比较低,且行业需求量巨大,相对于交互设计师,产品经理是公司最不可缺的角色。他连接着用户、需求方、开发和设计。
产品经理的优势:
就岗位而言,产品经理未来的发展是更高的,职场前景宽广,如果说设计师的上限是设计总监,那么产品经理的上限就是公司的上限,是VP甚至是CEO。
一个项目的成功,都是产品经理带着设计师、需求方和开发一起完成的。最终的负责人,毫无疑问是牵头的人,而这个牵头的人是产品经理。
产品经理的困境:
产品经理想做好却是非常的难。需要对业务和各种专业技能很懂,同时需要高超的沟通技巧。
产品经理容易被束缚到一个行业,如果不喜欢所在的行业,想跳出此行业,从事其他行业会变得困难得多。
产品经理就业的行业属性要求高,这也导致找工作机会变少,一般不会轻易跳槽。
 
总结
 
这三个角色一直都在围城里面,UI想做交互、交互想做产品,甚至B端设计师想做C端设计。产品经理也被行业所禁锢。
不管每个岗位,不管是C端还是B端,在自己所处的位置做好,都很有前途,我之前做B端,觉得做B端成就感不够,就转去做C端了,而那些从事B端设计和产品同事们,现在在职场上都顺风顺水。
每个岗位每个端都有问题,并不一定需要通过转行去逃避当前的困境。有时候并不是岗位的问题,而是我们自己的问题。

 

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